长沙晚报全媒体记者 朱泽寰 通讯员 聂凯 徐丽嫚
制造业企业如何顺应全球化趋势，征战国际市场？产业如何打破绿色发展瓶颈，实现低碳转型？面对瞬息万变的外部环境，如何保障供应链安全稳定？……这些皆是产业经济高质量发展必须直面的难题。
6月16日下午，在2025年长沙市产业链群协同发展活动上，长沙市17条重点产业链、19个集群促进组织、科研机构、龙头企业代表共80余人云聚一堂，以“聚焦产业协同，共谋发展新动能”为主题展开头脑风暴，围绕上述产业发展难题同题共答。
在进行激烈的“头脑风暴”后，无论是在研发创新领域的攻坚，还是营销渠道方面的突围，面对新形势下的发展难题，各产业链群一线工作者给出了一系列建议，“协同”二字成为出现频率最高的词汇。
从链长制首创到五链融合的系统进化
协同，一直以来都是潜藏于长沙产业中的发展基因。
2017年，长沙率先在全国实施“链长制”，打通企业上下游供应链条，开辟政府主导、企业协同的新模式，该模式更是受到国务院通报表扬。
“链长制”实施8年来，长沙17条产业链不断优化整合、延链强链补链，成为支撑全市经济高质量发展的17条钢筋铁骨。目前，17条产业链集中了全市60%以上规上企业、70%以上规工产值、80%以上省市创新平台。
2022年前后，长沙将“链式”发展进行“维度升级”，以产业链、资金链、供应链、人才链、创新链协同发展，推动“五链融合”，集群发展模式呼之欲出。
截至当前，长沙已累计培育出长沙市工程机械产业集群、长沙市新一代自主安全计算系统集群、衡长株潭特高压输变电装备产业集群3个国家级先进制造业集群，浏阳市高端化学原料药产业集群、长沙数控机床（磨床）产业集群2个国家中小企业特色产业集群。产业集群培育“长沙模式”受到全国先进制造业集群发展大会推介。
面对新形势下资源整合有待深化、共性技术瓶颈亟待突破、联合攻关机制有待完善等难题，“协同”再次成为解题密钥。
“本场活动正是我们直面当前产业发展痛点、系统谋划产业链群协同发展新路径的重要举措。”2025年长沙市产业链群协同发展活动主办方单位——长沙市制造业发展促进中心主要负责人表示，要强化链群思维，构建协同格局；聚焦关键瓶颈，突破协同障碍；拓展开放合作，激发协同动能，通过搭建一个常态化、高能级的协同平台，释放链群聚合效能。
从本土产业链到世界级标杆的维度突破
推动各产业链、各产业集群间的协同合作，解决的不只是各制造企业的“生存问题”。对于产业链群发展目标，长沙有着更高远的志向——培育更多世界级产业集群。
何为世界级产业集群？长沙市工程机械行业协会高级研究员陈金霞进行了“画像”： 技术“含金量”高、创新“协同性”好、产业链“掌握力”强、国际竞争有“突破口”、 规模经济有“新玩法”、 国家安全“关联度”深。
以长沙工程机械集群为例，其不仅成为首批进入工信部培育池的世界级先进制造业集群，更被国家列入世界级产业集群培育三个样本之一。截至目前，长沙工程机械产业链共有上下游企业516家，拥有20大类、100多个小类、近10000个型号规格的整机产品，涵盖全国工程机械产品品种的85%，更拥全球“灯塔”工厂，国家领航级、卓越级智能工厂等多个标杆车间，产品研制能力跻身一流。
目前，长沙工程机械产业正在以智能化、电动化的技术端，以及工程机械“再制造”的发展营销端协同发力，主动为下一次发展浪潮造势。
遇到“周期性”困扰的还有先进能源产业，截至2025年5月，碳酸锂价格回落至6万元/吨，较峰值下跌了90%。尽管如此，2024年长沙市先进能源材料产业链规上企业产值仍旧突破了1000亿元。
保持体量的关键之一，便是协同。一方面，长沙已形成“一谷、一个基地、多点支撑”的产业格局，包括宁乡经开区的中国（长沙）锂电谷、湖南省大学科技产业园先进储能材料众创孵化基地，以及湘江新区（长沙高新区）、长沙经开区、望城经开区、浏阳经开区等多点支撑，集聚效应十分明显。另一方面，也与长沙形成了锂电池原材料、正极材料、负极材料、隔膜、电解液、电池、电池回收的储能材料形成完整产业链闭环息息相关。
“在工程机械电动化的浪潮中，先进能源材料产业链与工程机械产业链具备良好的互动基础。”长沙市先进能源材料产业链推进办公室副主任杨鹏可表示，随着电池技术的不断进步和成本的进一步降低，电动工程机械的国际市场竞争力也将不断提升，加之锂电池价格下跌，电动型与燃油型的差价大幅缩小，电动化工程机械的经济性更加凸显。
从问题导向到生态构建的路径实践
值得一提的是，本场活动通过“实地观摩、主题分享、头脑风暴”三位一体模式，并围绕抱团出海与国际市场协同机制、供应链韧性提升与风险防控、绿色低碳转型与产业链协同减排、共性技术攻关与成果转化机制等问题，形成了《产业链协同发展建议清单》，开辟产业链群协同发展新路径。
“音视频产业的梗阻在于版权等知识产权技术。”“生物医药企业的技术难题在于如何推动科研成果转化，加速产业化进程。”在共性技术攻关与成果转化机制讨论小组内，组员将各自产业的难题尽数抛出，一番激烈的探讨后，得出结论，人才供需匹配是关键核心。
“建议建立人才供需匹配池。”该组成员，湖南岳麓知光技术转移有限公司常务副总田盾表示，相较于传统的人才资源库，供需匹配池更为细化，供给和需求更为明确，并建议由行业协会牵头，建立共性技术攻关联络员机制，让各类企业都能获得高质量的人才供给服务。
针对各类企业出海难题，抱团出海与国际市场协同机制组成员、长沙市金钻机械有限公司副总经理杨帆则给出了“借船出海”“展会出海”“借网出海”“借港口出海”4条建议。
“借网出海”指的是依托当下自媒体平台，利用互联网技术解决时空地域沟通难题。杨帆告诉记者，他们与长沙工程机械产业链、产业协会共同搭建了线上工程机械展平台，目前已运营了一个多月，已有80余家企业入驻，“前阵子有外国客户本想购买泵车设备，结果在线上工程机械展看中了几台叉车，随即下单，并立马交付了2000美元的定金。”
“带着问题来，拿着方案走。”活动中，不少企业代表表示，这种务实的工作模式，为产业协同提供了可复制、可推广的“长沙范式”。
据悉，本次活动是长沙市产业链群协同发展首场活动，今后将以不同产业链为主，实现常态化对接。从“链长制”的首创探索到“五链融合”的维度升级，从本土产业链的强基固本到世界级集群的对标奋进，长沙，正用实践证明，唯有以协同为桥，方能跨越全球化竞争的激流；唯有以集群为翼，才能冲破创新瓶颈的云霄，在现代化产业体系加速构建的趋势下，长沙正以协同奋进破题，树立起产业发展新的“长沙标杆”。